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Mein Angebot
Harald Sterzinger
Dipl.-Wirtsch.-Ing. 24 Jahre Erfahrung als Unternehmensberater und Trainer Tel: 07034-992005 |
für Geschäftsführer
Wenn persönliche oder unternehmerische Themen in vertraulicher Atmosphäre erörtert und
angepackt werden müssen, gerade dann stehe ich Ihnen als Sparringspartner zur Seite.
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für Führungskräfte
Die Fachaufgabe und die Sandwichposition fordern. Damit die Führungsrolle nicht leidet,
klären wir die Bedürfnisse des Unternehmens und der Mitarbeiter.
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für Personalchefs
Jobwechsel und neue Rahmenbedingungen fordern lebenslanges Lernen. Ich entwickle mit Ihnen Konzepte
und erarbeite die Ziele mit Betroffenen aller Ebenen.
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Meine Methoden
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vertrauliches Gespräch
Reflexion Analyse Workshop / Moderation Training Projektarbeit Ideentransfer ... |
Ich wähle die Methoden entsprechend der individuellen Situation aus
und berücksichtigte immer das anvisierte Ziel.
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Meine Leitlinien
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Vertrauen
Die Grundlage für meine Arbeit schlechthin: Sie können sich uneingeschränkt darauf verlassen, dass bei mir absolut alles unter strengster Verschwiegenheit bleibt.
Seriosität
Der "ehrbare Kaufmann" ist für mich nicht nur eine Floskel aus vergangenen Zeiten. Es ist ein Leitziel meines Handelns.
Maßstab ist der morgendliche Spiegeltest.
Nachhaltigkeit
"Eintagsfliegen" liegen mir nicht. Ich lege Wert auf Lösungen, die nachhaltig, möglichst über Jahre hinweg wirken.
Hilfe zur Selbsthilfe.
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für Geschäftsführer
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Sparringpartner und Coach
für persönliche und unternehmerische Themen
Katalysator
um das Führungsteam zusammenzuführen
Moderator
für Strategien und deren Verbreitung
Impulsgeber und Wegbereiter
für mehr Kompetenz des Unternehmens
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für Führungskräfte
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überdenken, justieren
die Führungsrolle - die Aufgaben - die Vernetzung
fokussieren, vorausschauen
in Bereichsklausuren - bei Standortbestimmungen - bei Überlastung
aufbauen, klären
in Umbrüchen - bei Konflikten
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für Personalleiter
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Rollen entwickeln
Jobwechsel - Beförderung begleiten
Kompetenzen trainieren
führen – moderieren - verkaufen
Fachthemen vermitteln
Qualität - Standards - Produktivität - Zeit
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Geschäftsentwicklung
in Brasilien |
Markterkundung Brasilien
Bedarf - Wettbewerb - Vertriebswege
Markteintritt Brasilien
örtlich geeignetes Geschäftsmodell
Markterschließung Brasilien
Gründung - Standort - Finanzierung - Leitung - Organisation - Personal - Vertrieb - Partner
Markterhaltung Brasilien
Kundenpflege - Problemlösung - Personal
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Vor Ort für Sie tätig:
Karlheinz Naumann
EuroLatina Ltd.
... mein Partner mit exzellenter Marktkenntnis und langer Erfahrung im Aufbau von Unternehmen.
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Ihre Vorteile
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Ich bin Ihnen Partner mit neutraler Sicht und mit dem Mut zu pointierten Aussagen.
Ich diene als Ideenlieferant, denn ich habe eine breite Erfahrung und schaue mit Ihnen "über den Horizont" hinaus. Ich entlaste Sie, denn ich stehe Ihnen genau so lange zur Verfügung, wie Sie das für eine bestimmte Aufgabe brauchen und wünschen. |
Also sprechen wir über
Ihre Ziele ...
... rufen Sie mich an.
Die Zeit nehme ich mir gerne ! |